Dobrá rada nad zlato. Pro rozvoj byznysu se vždycky hodí pohled nezávislých odborníků se zkušenostmi z různých odvětví. Přesně to je práce pro nás z Risk Consultingu, Business Consultingu a People Consultingu.
Senior managerka
Consulting
Studovala jsem práva na Univerzitě Karlově a hledala uplatnění, při kterém bych využila právní znalosti, ale nemusela být advokátní koncipientka jako většina spolužáků – to mě moc nelákalo. Na právech se tehdy o uplatnění v konzultačních firmách moc nevědělo, víc „frčely“ advokátní kanceláře.
Jeden můj spolužák ale v EY pracoval a moc hezky o té práci povídal, plus zmiňoval, že jsou tu samí skvělí lidé. Takže když jsem začala hledat práci, vzpomněla jsem si na něj. Chtěla jsem místo, kde bych zůstala blízko právu, ale taky využila cizí jazyky a pracovala na rozmanitých projektech, a přesně tohle práce v EY splňovala.
Podala jsem si přihlášku a prošla úvodními pohovory, ve kterých jsem mimo jiné připravovala skupinovou case study, prezentovala ji a absolvovala pohovory s HR, manažerem i partnerem mého budoucího týmu. I kdyby mě nevzali, tak bych to považovala za super zkušenost, ale naštěstí to vyšlo. Dnes už jsem v EY 9 let.
Partner
Consulting
Umíme optimalizovat firemní procesy, řídit IT projekty, zajistit kyberbezpečnost, programovat a implementovat aplikace, vymyslet matematické modely pro pojišťovny i banky, chránit firmy před riziky, nastavit obchod tak, aby předvídal přání zákazníků nebo pomoct s řízením finančního oddělení.
Radíme společnostem napříč obory, od energetiky, přes spotřební zboží a bankovnictví, až po automobilový průmysl nebo i veřejný sektor. Zkušenosti z celého světa nám dávají rozhled, díky kterým umíme poradit s provozními i strategickými tématy.
Managerka
Consulting
V EY jsem začala ještě během studia VŠE jako stážistka v týmu Auditu. V roce 2018 jsem nastoupila na full-time do oddělení Consulting a týmu Enterprise Risk, kde jsem postupně vystoupala na pozici Managerky. V roce 2023 jsem vycestovala na tři měsíce do brazilské divize EY v rámci Mobility programu.
Brazílii jsem si zamilovala už v roce 2017 jako dobrovolnice se studentskou organizací AIESEC. Po návratu jsem se začala ve volném čase učit brazilskou portugalštinu. Kolegové o mé vášni k Brazílii věděli a během roku 2022 se mě jeden z nich zeptal, jestli se nechci v rámci Mobility programu přihlásit na stáž do Brazílie. Jeden americký kolega mě spojil s lidmi z brazilského EY a ti mi potvrdili, že mají místo pro někoho s mezinárodními zkušenostmi a znalostí brazilské portugalštiny. Takže jsem se oficiálně přihlásila do krátkodobého Mobility programu na tři měsíce. A vyšlo to. Moje pracovní náplň byla hodně podobná jako v Praze. Dopředu mi alokovali projekty a já mohla hned naskočit do práce. Největší výzvou pro mě byl jazyk. Je velký rozdíl učit se brazilskou portugalštinu jako hobby a muset ji používat v práci na mezinárodních projektech.
Přijde mi, že v Česku je atmosféra uvolněnější, zatímco v Brazílii je pracovní prostředí formálnější. Plus jsem si více zvykala na komunikaci s kolegy na dálku. V brazilském EY sídlí část Consulting týmu v Riu a část v São Paulu. Na druhou stranu jsem si díky tomu dvakrát zajela na služební cestu do São Paula a poznala další nové prostředí. Hodně mých zážitků vychází z toho, že v Brazílii jsou lidé spontánnější. Jejich kultura je hodně otevřená. Lidé jsou přátelští a komunikativní, a proto jsem se tam od začátku cítila dobře.
Mám pocit, jako bych tam nebyla tři měsíce, ale tři roky. Po pracovní stránce jsem cítila obrovský profesní růst. Mám nové mezinárodní zkušenosti, vypilovala jsem portugalštinu a vyzkoušela si, jak se business consulting dělá v úplně odlišném prostředí. Po lidské stránce cítím, že jsem silnější. Poznala jsem, jak reaguji v nových situacích a nabrala spoustu nových nápadů a inspirace.